“墩苗”是尽量让农作物根系向下生长，使之能够充分汲取土地的养料，以便将来苗木的枝繁叶茂、硕果累累。今年以来，金湖县实施“墩苗工程”，夯实年轻干部成长基础，让年轻干部“墩墩苗”，对那些有潜力、有发展前途的年轻干部，有计划地安排他们经受磨练，促进其在实践中磨练心智、锻炼意志、丰富阅历、增长才干。

    “选”好苗，精挑细选做足功夫

    “希望他们像冬小麦，历经较长的‘墩苗期’和风霜雨雪的考验，将根系深深扎进土壤，在芒种时节获得丰收。”金湖县委常委、组织部长刘玉春说。为确保苗子种对了地方，“墩苗工程”实施以来，“墩苗”干部的选派一直遵从“双向选择”原则：年初由县委组织部制定选派计划，各单位根据需要，集体研究上报需要干部挂职的具体岗位，并通过组织推荐和个人自荐相结合的方式推荐单位拟选派挂职对象。组织部门汇总上报岗位及推荐对象名单，统筹考虑推荐对象的特长、工作经历、性格特点与“墩苗”岗位的匹配度。第一批精挑细选的180颗“好苗子”已分类分层次送到不同类别的岗位上进行“墩苗”锻炼。 

    “栽”好苗，土壤必须要压压实 

    以往的挂职锻炼，常常不够深入基层，成效也有限。为了保证“墩苗”真正达到效果，在各项工作繁重的情况下，金湖县各机关单位不惜忍痛割爱，参加“墩苗”的干部原则上全脱产，到基层挂职期间，保留原单位职务而具体工作完全脱离，一门心思在基层摸爬滚打。其中，30名新录用人员在镇民政、劳服所、村建站、中小企业服务站以及项目建设、招商、拆迁一线挂职锻炼，服务群众能力得到提升，完成了从学生到公务人员的角色转变；30名年轻干部在江苏金湖经济开发区、淮安金湖经济开发新区、重点产业、重大项目建设部门挂职锻炼，经济知识、发展意识和驾驭市场经济能力得到增强；30名年轻干部在县信访局、矛调中心、法制办，镇司法所、信访办等部门单位挂职锻炼，参与处理重点、难点信访工作以及重访、缠访、越级上访事件，处理突发事件和解决疑难问题的能力得到锻炼，法治观念和能力快速提升。

    “育”好苗，讲究“缺什么补什么”

    一毕业就到县审计局工作的杨海鸥，在机关干了十几年，今年被安排到一线“墩苗”，参与征地拆迁工作。她感慨道：“对我们这一代年轻同志来说，读了十多年书，从校门直接到机关门，怎么跟群众打交道、做群众的工作，还是空白。所以在“墩苗”过程中，我报名参加群众工作方法专题培训班，听了专家指导后，结合自己工作实际，感觉收获很大。”在育苗过程中，金湖县特别注重补充双向选择定制培训，推出了“按需点菜，专家下厨”的培训模式，列出涵盖科学发展、社会管理、群众工作方法等6大类28项内容的“培训菜单”，根据菜单选课、选老师，先后邀请清华大学、省委党校等高校专家学者来金湖为“墩苗”干部授课，给“墩苗”干部充电。金湖县还任命180名“墩苗”干部的直接上级担任“专职导师”，与“墩苗”干部建立“一对一”辅导关系。

    “用”好苗，“蹲田人”常下田勤修枝

    要切实让“好苗子”长得好，而不是为“镀金”而来、为提拔而去，县委组织部门全心演绎好“蹲田人”角色，负责全面考核选派对象的综合表现。在保障和支持外，做好严格的考核督促机制。金湖县委组织部发文规定：选派对象挂职期间需接受派出单位、挂职单位的双重管理，还要实行履职承诺和工作纪实制度，接受组织全程跟踪考核。组织部门印发《墩苗日记》，“墩苗”干部在基层须交作业，每日记录工作，每月总结归纳，半年提炼反思。通过工作纪实，防止挂职“干部职务挂在基层，身心还在机关”。努力营造“提拔一个、激励一片”的用人导向，对“墩苗”中德才表现突出、实绩优秀的“健康苗”，纳入科级后备干部队伍进行重点培养，在单位职务调整或转任重要岗位时予以优先考虑；对表现一般的“矮个苗”，适当延长“墩苗”期限，继续加强培养锻炼，促其扎深根；对表现不佳的“侏儒苗”实施提醒谈话、诫勉谈话；对主观愿望不强、日常工作不能完成的“病态苗”，及时“移植补种”。