近年来，县委、县政府从深化反腐倡廉建设、促进科学发展的工作大局出发，对全县各个领域的招投标交易活动实行“统一进场、集中交易、集中监管”， 迈出了招投标体制机制改革的步伐。将原分散在各部门的招投标交易中心进行集中整合，成立金湖县招标投标管理办公室。主要负责全县公有资金采购、公有资产拍卖、招标投标工作的组织、监督和管理工作。同时成立金湖县招标投标服务中心，隶属县招标办管理。主要职责是按照市场运作机制，为全县公有资金采购、公有资产拍卖、招标投标工作提供具体规范化服务。

招投标统一平台建立以来，在省、市、县主管部门的正确领导下，招投标各项工作有序稳步向前推进。一是加强市场建设，打造一流交易中心。先后投入资金400多万元，对交易中心服务平台设施进行完善更新，对评标区、开标区、办公区等功能区进行合理的布局，配备LED电子大屏幕、音频视频监控系统、评标专家随机抽取系统、语音自动通知系统、远程评标系统。2011年首次被授予省一类建设工程交易中心荣誉称号。2014年6月再次获得省一类建设工程交易中心，并获省建设厅通报表扬（淮安市唯一）；二是创新管理方式，填补监管空白。在全市率先实施小型工程承发包改革，实现政府投资工程项目招投标全覆盖。三是依托科技手段，积极推进阳光招投标。利用网络平台和省市电子评标系统，实现全县建设工程项目电子化招投标的全覆盖。

六年改革创新，全县的招投标工作成效显著。六年来累计完成进场交易项目 1386项，交易金额 114.61 亿元，节约资金 6.1 亿元。招投标统一平台的建立，从源头上预防并减少了腐败，在规范市场秩序、服务经济发展等方面，作出了重要的贡献。

近日，我县举行《招标投标知识百题问答》首发仪式，市纪委常委、监察局副局长王连权出席并讲话。会上向全县11个镇、56个部门赠送《招标投标知识百题问答》600多册。

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